中小企業の軍師・経営コンサルティング

経営を「裁定」し、
価値を再定義する。

AEO(AI執行役員)が中小企業の意思決定を加速させる。
1to1で絆を育む「創縁育伴」のDXで、
あなたの会社の勝ちパターンを、共に確立します。

20+
独立後の年数
4
専門著作・共著
5
対応業種
2003
独立年

私たちROCKUNとは

Management Consulting
2019
設立

「中小企業の軍師」として、
経営の全領域に伴走する
プロフェッショナル集団。

株式会社ROCKUNは、建設・医療歯科・介護・士業という「堅い業種」の商慣習を知り抜いた専門家チームが、経営判断の上流から実行支援の現場まで一気通貫でプロデュースする経営コンサルティング会社です。

私たちが提供するのは単なる「アドバイス」ではありません。拡大版ファミリーオフィスとして、財務・法務・人事・マーケティングを横断するプロジェクトチームを組成し、社長の右腕として伴走します。

そして今、AEO(AI Executive Officer)フレームワークにより、経営者の意思決定ロジックをAIに実装。中小企業に「次世代の経営インフラ」を届けています。

建設業 医科歯科 介護 士業 サービス業 AEO導入 ファミリーオフィス

事業内容

ROCKUNが提供する4つの専門サービス

01
経営全般の伴走支援

拡大版ファミリーオフィス

財務・法務・人事・マーケティング——経営に必要なすべての機能をプロジェクトチームとして組成し提供します。大企業が当然のように持つ「経営参謀機能」を、中小企業にも。社長の右腕として、事業の全領域に伴走します。

■ 対象:経営全般の強化を目指す中小企業・オーナー経営者

02
AI経営の最前線

AEO(AI執行役員)導入支援

AIを「使う」時代から「経営に組み込む」時代へ。AEO(AI Executive Officer)フレームワークとは、経営者の意思決定ロジックをAIに実装し、組織の判断スピードと再現性を飛躍的に高める仕組みです。段階的かつ実践的に導入します。

■ 対象:AI活用で経営効率化・競争優位を築きたい企業

03
業界特化の深い知見

医科歯科・建設特化型コンサルティング

業界の商慣習を知らないコンサルに、本質的な課題解決はできません。医科歯科領域では診療報酬体系・集患・スタッフ定着まで、建設領域では経審・CCUS・職人採用・現場DXまで、業界特有の文脈で課題を捉え、解決します。

■ 対象:医療法人・歯科医院・建設会社・工務店

04
関係性から生まれる売上

創縁育伴マーケティング

「広告を打つ」だけでは、もはや売れない時代です。ROCKUNオリジナルの「創縁育伴」メソッドは、ターゲットとの関係性を短期間で濃くし、紹介・口コミの連鎖を生み出すマーケティング構造を設計します。広告設計・ファネル構築・1to1コミュニケーション設計まで、トータルでプロデュースします。

■ 対象:新規顧客獲得・リピート強化・紹介営業の仕組み化を目指す企業

ROCKUNが選ばれる3つの理由

📊
01

数字で証明する、20年以上の実績

独立後20年以上、建設・医療・介護・士業を中心に延べ多数の中小企業を支援。倒産会社を3年で経常利益1億円弱に再建、成長率日本一の会計事務所を軌道に乗せるなど、「結果を出す」コンサルとしての実績を積み重ねてきました。

📚
02

業界最高峰の理論的バックボーン

TOC理論(Goldratt)、ランチェスター戦略、ペガサスクラブ・フランチャイズ理論、"企画の神様"高橋憲行氏の企画術——世界レベルの経営理論を実践に落とし込む力が、ROCKUNの提案の深度を支えています。

🤖
03

「AEO」という次世代の経営インフラ

最新AIを活用したAEO(AI Executive Officer)フレームワークにより、経営者の判断ロジックをAIに実装。意思決定の速度と精度を同時に高める、次世代の経営インフラを中小企業に提供します。

専門家ネットワーク体制

ROCKUNは単独のコンサルではありません。各分野の専門家が連携する「プロジェクトチーム型」の経営支援体制です。

株式会社ROCKUN
拡大版ファミリーオフィス
DSN(Dr's Solution Network)連携
⚖️
法務
弁護士
司法書士
行政書士
📊
財務・税務
税理士
公認会計士
FP
🏥
医科歯科
医師・歯科医
医療経営
コンサルタント
🏗️
建設・不動産
建設コンサル
不動産鑑定士
施工管理士
💼
人事・労務
社会保険
労務士
人事コンサル
📣
マーケティング
コピーライター
Web制作
広告運用
🤖
AI・システム
AI実装
EC・システム
エンジニア
🌏
業界団体
東京NB協議会
中小企業
相互扶助協会
各プロジェクトに最適な専門家を組成し、クライアント企業に提供します。
「社長の右腕」として、経営全領域を一気通貫でカバー。

支援実績・導入事例

建設会社(東日本エリア)
課題

職人採用難・現場管理の属人化・経審スコアの低迷

KENSETSU OSの概念を導入し、現場DXと採用ブランディングを同時展開。経審対策と組み合わせ、公共工事受注力を強化。現場管理の標準化により、属人化リスクを解消。

▶ 採用応募数が支援前比で増加。現場管理の工数を大幅削減。
歯科医院グループ(関東圏)
課題

新患獲得の頭打ち・スタッフ離職・診療報酬改定への対応

DSAA/DSNネットワークを活用した専門家チームを組成。MEO対策・患者コミュニケーション設計・院内オペレーション改善を並走。診療報酬の最適化も実施。

▶ 新患数が増加。スタッフ定着率が大幅改善。
介護事業者・地域包括支援(関東圏)
課題

利用者獲得・地域連携の構築・スタッフの採用定着

「暮らしの保健室」プロジェクトを通じた地域ハブ型モデルを構築。民生委員・自治会・病院との連携網を設計・実装し、地域に根ざした集客基盤を確立。

▶ 地域連携先を獲得。稼働率が改善。
税理士・行政書士事務所(全国)
課題

顧問先の減少・新規開拓の行き詰まり・差別化の困難

相続周り共同営業メソッドと創縁育伴マーケティングを組み合わせ、異業種との紹介ネットワークを構築。短期間で新規案件の流入経路を複数確立。

▶ 紹介案件が増加。新規顧問契約を複数獲得。

代表者挨拶

R ROCKUN Co., Ltd.
代表取締役
岩下 さとみ

「中小企業が、大企業と互角に戦える時代を——」

株式会社ROCKUNのホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。代表取締役の岩下さとみでございます。

当社は2019年の設立以来、「中小企業の軍師」として、建設・医療歯科・介護・士業といった、日本の産業を根底で支える業種の経営者様に伴走してまいりました。

私たちが大切にしているのは、「人の成功を支援すれば、自分も成功できる」という信念です。目先の数字だけでなく、クライアント企業が持続的に成長できる「勝ちパターン」の確立を、専門家チームとともに本気で追求しています。

急速に変化するビジネス環境の中、私たちはAI技術を経営に組み込むAEO(AI Executive Officer)フレームワークをはじめ、常に最新の経営手法をクライアント様にお届けすることにも力を注いでいます。

どうぞお気軽にご相談ください。皆様のお役に立てますことを、心より楽しみにしております。

株式会社ROCKUN
代表取締役 岩下 さとみ

マザーコンサルタント紹介

マザーコンサルタント 岩下一智
岩
岩下 一智
マザーコンサルタント
Speaker
カンファレンス登壇時
KAZUTOMO IWASHITA
岩下 一智
マザーコンサルタント / AEO実装責任者
【静】20年、2万社。揺るぎない実績

1964年、鹿児島県長島出身。東京の税理士試験専門学校にて簿記1級を半年で取得、税理士試験2科目を1年で突破。公認会計士事務所勤務・記帳代行会社経営を経て、2003年に経営コンサルタントとして独立。独立後20年以上、一貫してクライアントの「勝ちパターン確立」に注力してきた。

主な実績
  • 20,000社クライアントを持つ上場コンサル会社のマザーコンサルとして、商品開発・コンサルタント育成・品質管理を担当
  • 司法書士の全国ネットワークを組織化(都市銀行との連携)
  • 成長率日本一の会計事務所を成長軌道に乗せる
  • 倒産会社を3年で経常利益1億円弱に再建
  • 1.5年でMDRT獲得者十数名を輩出
理論的バックボーン(師事)
高橋憲行氏:企画術 Goldratt:TOC理論 井崎貴富氏:ペガサスクラブ 竹花利明氏:ランチェスター戦略
【動】現在進行形のプロジェクト

現在はKENSETSU OS(建設業界向け経営OS)、DSAA/DSN(医科歯科支援ネットワーク)、AEO(AI Executive Officer)フレームワークの3プロジェクトを同時並行で推進中。AI時代における中小企業の競争力強化を、実装レベルで支援し続けている。

著書・共著
  • 「病院経営の強化と財産形成」(ぎょうせい・共著)
  • 「よくわかるバランスシート」(オーエス出版・共著)
  • 「新時代病医院のチェックと対策」(萬有製薬・共著)
  • 「増販増客実例集2001」(企画塾出版部・監修)
所属団体・役職
  • 一般社団法人 東京ニュービジネス協議会(The Tokyo New Business Conference)会員
  • 一般社団法人 中小企業相互扶助協会 会員
  • 一般財団法人 経営者支援学会 理事(2026年4月1日就任)
【志】「中小企業の軍師」としての使命

「人の成功を支援すれば、自分も成功できる。」
この一言が、20年以上のコンサルタント人生を貫く信念です。中小企業の経営者が、大企業と互角に戦える武器と戦略を持つこと——それを実現するために、ROCKUNは存在します。

よくあるご質問

Q
相談だけでも対応していただけますか?
▼
はい。初回のご相談は無料で承っております。貴社の現状をお聞きし、最適な支援内容をご提案いたします。まずはお気軽にお問い合わせください。
Q
対応エリアはどこですか?
▼
主に東京・関東圏を中心に対応しておりますが、オンラインでの対応も積極的に行っておりますので、全国どこからでもご相談いただけます。
Q
中小企業でも導入できますか?費用感を教えてください。
▼
はい、中小企業・小規模事業者様が主なクライアントです。支援内容・規模に応じてプランをカスタマイズしており、まずは無料相談にてご要望とご予算をお聞かせください。
Q
AEO(AI執行役員)導入に、IT知識は必要ですか?
▼
必要ありません。ROCKUNがAIツールの選定・設定・運用定着まで伴走しますので、経営者様はAIの「成果」に集中していただければ大丈夫です。
Q
契約期間の縛りはありますか?
▼
案件・プランによって異なりますが、短期スポット型から長期伴走型まで柔軟に設計しております。まずはご相談の中で最適な形をご提案いたします。

会社概要

社名株式会社ROCKUN
代表取締役岩下さとみ
設立2019年9月24日
資本金300万円
所在地〒112-0011
東京都文京区千石3-29-24
山口第二ビル501号室
電話03-5810-1828
E-mailinfo@zohan.jp
事業内容経営コンサルティング
AEO(AI Executive Officer)導入支援
拡大版ファミリーオフィス型経営支援
医科歯科・建設業特化型コンサルティング
広告・ファネル設計・マーケティング支援
主要対応業種建設業・医科歯科・介護
士業・サービス業
法人番号5010001204180
主要取引銀行三井住友銀行 巣鴨支店
巣鴨信用金庫 本店営業部
所在地MAP

HISTORY

  • 2019.09 ネット通販事業として株式会社押川商店を設立
  • 2020.05 主業務を経営コンサルティングに転換。商号を株式会社ROCKUNに変更、代表取締役を岩下さとみに変更。マザーコンサルタントとして岩下一智を招聘。
  • 2020.06 業容拡大のため日本橋に移転
  • 2021.02 経営理念・管理会計の第一人者、平本靖夫氏を取締役に招聘。増資。
  • 2021.03 業容拡大のため文京区に移転
  • 2025.01 暮らしの保健室プロジェクト始動
  • 2025.07 JK松本塾プロジェクト始動
  • 2025.08 本店所在地を現在地に移転
  • 2026.01 DSAA/DSN医科歯科支援プロジェクト始動
  • 2026.04 3,300万人規模の教育・広告プラットフォーム開発着手。デジタル事業領域を本格拡張。

まずは、無料相談からはじめましょう。

「うちの会社に合う支援なのか?」
そのご不安、まずはお話をお聞かせください。

初回相談は完全無料。課題をお伺いし、ROCKUNができることを率直にお伝えします。

📍
所在地 〒112-0011 東京都文京区千石3-29-24
山口第二ビル501号室
📞
電話番号 03-5810-1828
✉
メール info@zohan.jp
無料相談フォーム